Gabijos metai buvo apie proveržį, greitą augimą – nauja komanda, naujos atsakomybės ir aukšti lūkesčiai pareikalavo greito prisitaikymo, vidinės disciplinos ir gebėjimo išlaikyti aiškumą net intensyviausiuose etapuose. Šis laikotarpis tapo ne tik profesiniu iššūkiu, bet ir vidiniu lūžiu – kai pradedi pasitikėti savo sprendimais.

Dirbdama su affluent segmento klientais, Gabija kasdien mokėsi matyti plačiau nei standartinis sprendimas. Ji jungė kliento poreikius, rinkos realybę ir organizacijos kryptį į vieną paveikslą, kuriame vertė gimsta iš kokybės, lankstumo ir atsakomybės.

MiFID licencijos kelias ir supervizijų etapas tapo brandos patikrinimu. Intensyvus ruduo, didelis darbo krūvis ir riboti resursai išmokė išlaikyti fokusą, prioritetus ir vidinę ramybę net tada, kai tempas didžiausias. Tai sustiprino atsparumą, savikontrolę ir gebėjimą rasti kūrybiškus sprendimus spaudimo sąlygomis.

Sudėtingose situacijose Gabija galėjo pasirinkti lengvesnį kelią – perduoti jas labiau patyrusiems kolegoms, tačiau ji sąmoningai rinkosi jas spręsti pati, sakydama: „Tik per patirtį augu ir išmokstu valdyti tokias situacijas.“ Taip augo jos derybiniai ir bendradarbiavimo įgūdžiai, gebėjimas eiti „extra žingsnį“ kartu su kitų skyrių kolegomis ir ieškoti klientui geriausio sprendimo iki galo.

Tai istorija apie augimą, kur veikia drąsa, atsakomybė ir pasitikėjimas savimi.